A、 企业人员
B、 企业技能
C、 企业制度
D、 共同价值观
答案：C
解析：解析:此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为,企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。
A、 企业人员
B、 企业技能
C、 企业制度
D、 共同价值观
答案：C
解析：解析:此题考查7S模型的理解。麦肯锡公司提出的7S模型指出,企业在发展过程中,需要全面考虑结构、制度、人员、风格、技能、战略和共同价值观这七个方面的情况。该模型认为,企业战略、结构和制度是企业成功的“硬件”,而风格、人员、技能和共同价值观是企业成功的“软件”。选项C企业制度属于硬件要素。
A. 增加仓库面积和库存保管费用
B. 占用大量的流动资金,造成资金呆滞
C. 造成企业资源的大量闲置
D. 影响生产过程的均衡性和装配时的成套性
解析：解析:本题考查库存的合理控制。选项ABC属于库存量过大导致的问题。
A. 保障功能
B. 增值功能
C. 调节功能
D. 激励功能
解析：解析:此题考查对增值功能的理解。从企业投资活动的角度考察,薪酬是企业购买劳动力的成本,并能够给企业带来大于成本的预期收益。正是这种收益的存在,成为企业聘用员工的动力机制,也明确反映了薪酬的增值功能。
A. 合作型
B. 指挥型
C. 文化型
D. 增长型
解析：解析:根据题目信息,“充分调动高层管理人员的积极性和创造性,由高层管理人员集体进行战略制定和决策”,可知为合作型模式。
A. 额外收益
B. 利润率
C. 利息率
D. 平均资金利润率
解析：解析:货币的时间价值,也称资金的时间价值,是指货币随着时间的推移而发生的增值。货币时间价值有两种表现形式:(1)相对数,即时间价值率;(2)绝对数,即时间价值额。其中,时间价值率是扣除风险报酬和通货膨胀因素后的平均资金利润率或平均报酬率。
A. 加强对国有企业的监管
B. 促进董事、高级管理人员忠实履行职责
C. 确保国有资产不受侵犯
D. 监控企业的员工流失
E. 推进企业扁平化管理
解析：解析:本题考查国有独资公司的监督机构。向国有独资公司派出监事会的目的是从体制上、机制上加强对国有企业的监管,促进企业董事、高级管理人员忠实勤勉地履行职责,确保国有资产及其权益不受侵犯。
A. 成本领先策略
B. 多元化战略
C. 一体化战略
D. 集中战略
解析：解析:本题考查集中战略。集中战略又称专一化战略,是指企业把其经营活动集中于某一特定的购买者群、产品线的某一部分或某一地区市场上的战略。
A. 直接出口模式
B. 契约进入模式
C. 投资进入模式
D. 间接出口模式
解析：解析:契约进入模式是指企业通过与目标市场国家的企业之间订立长期的、非投资无形资产转让合作合同或契约而进入目标国家市场,其具体形式包括:(1)许可证经营;(2)特许经营;(3)合同制造;(4)管理合同等。依据题干表述,甲企业采取特许经营的形式进入目标市场国家,属于契约进入模式。
A. 贸易进入模式
B. 投资进入模式
C. 契约进入模式
D. 全球化进入模式
E. 跨国化进入模式
解析：解析:本题考查国际市场进入模式。rnrn进入国际市场模式是指企业进入并参与国外市场进行产品销售可供选择的方式。进入国际市场的模式包括三种:贸易进入模式、投资进入模式和契约进入模式。DE选项为迷惑选项,全球化战略和跨国化战略为国际化经营战略的类型。
A. 星形模式的企业联盟由盟主负责协调和冲突仲裁
B. 平行模式的企业联盟适用于垂直供应链型企业
C. 平行模式的企业联盟采用自发性协调机制
D. 联邦模式的企业联盟核心团队由具有核心能力的企业联合组成
E. 联邦模式的企业联盟成员地位平等、独立
解析：解析:本题考查企业联盟。平行模式的企业联盟适用于某一市场机会的产品联合开发及长远战略合作,选项B错误。平行模式联盟伙伴地位平等、独立,选项E错误。
A. 监事会成员不得少3人
B. 监事会中职工代表比例不得少于13
C. 监事会主席由全体监事过半数选举产生
D. 监事会的监事任期届满不得连任
