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607.麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是()。
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606.某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动,这体现了战略控制的()原则。
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605.麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“硬件要素”的是()。
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604.()模式的特点是企业高层领导考虑的是如何制定一个最佳战略。
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603.()模式的缺点是如过于强调组织体系和结构,有可能失去战略的灵活性。
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602.()是对企业经营活动本质性认识的高度概括。
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601.企业使命的定位不包括()。
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600.()战略实施模式中管理者担任指导者的角色,通过对员工的灌输使战略得以实施。
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599.为了提升市场竞争地位,某汽车制造企业成立跑车事业部,投资研发运动型硬顶敞篷跑车,并开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。
单选题
598.基于财务指标的战略控制方法是()。
