99.用威胁一机会综合分析,评价企业在一定环境中的业务,可能会出现的结果有()。

614.某日化生产企业为了提高牙膏产品在市场中的竞争地位,加大儿童牙膏的投资和研发力度,不断开拓儿童牙膏市场,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

613.某企业将战略决策范围由少数高层领导扩大到企业高层管理集体,积极协调高层管理人员达成一致意见并将协商确定后的战略加以推广和实施。该企业采用的战略实施模式是()。

612.关于企业使命的说法,错误的是()。

611.某化妆品企业为了扩大产品的销量,拟定了新的市场营销战略,积极开展市场营销活动,从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

610.由企业内部的成员所制定,借由团队讨论,获得企业一致共识,形成大家愿意全力以赴的未来方向,这属于()。

609.关于企业战略管理的说法,正确的是()。

608.某家电企业为了提升企业员工素质,积极调整人员结构,加强对员工的培训,招聘高素质人才。从企业战略层次分析,该企业的此项战略属于()。

607.麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“软件要素”的是()。

606.某企业在战略控制过程中,注意掌握控制时机、选择恰当的时间进行战略修正,尽可能避免在不该修正时采取行动或在需要纠正时没有及时采取行动,这体现了战略控制的()原则。

605.麦肯锡公司提出的7S模型中,不属于企业成功的“硬件要素”的是()。