A、 竞争者
B、 顾客
C、 公众
D、 营销渠道企业
E、 技术
答案:ABCD
解析:解析:本题考查市场营销微观环境。微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业自身及其供应商、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众等各种要素。rn
A、 竞争者
B、 顾客
C、 公众
D、 营销渠道企业
E、 技术
答案:ABCD
解析:解析:本题考查市场营销微观环境。微观环境是指对企业服务其顾客的能力构成直接影响的各种力量,包括企业自身及其供应商、竞争者、营销渠道企业、顾客和公众等各种要素。rn
A. 技术来源以外部引进为主
B. 技术开发重点是工艺技术
C. 市场开发的重点是开拓一个全新的市场
D. 投资重点是生产、销售
解析:解析:本题考查技术跟随战略的基本特征。技术跟随战略的市场开发重点是开发细分市场或挤占他人市场,选项C错误。
A. 职位分类法
B. 职位等级法
C. 计点法
D. 因素比较法
解析:解析:本题考查基本薪酬制度的设计方法。职位等级法是将员工的职位划分为若干级别(即职级),按其所处的职级确定其基本薪酬的水平和数额。
A. 提高投资报酬率
B. 快速反应
C. 使存货配置减小到最低程度
D. 实现最低的物流总成本
解析:解析:此题考查企业物流的作业目标之一最低库存。保持最低库存的目标是要把存货配置减少到与顾客服务目标相一致的最低水平,以实现最低的物流总成本
A. 奖励权
B. 强迫权
C. 法定权
D. 认同权
解析:解析:此题考查渠道权力的运用。许诺战略,表现为“如果你按照我说的去做,我会奖励你”,其权力来源是奖励权。
A. 主生产计划
B. 物料需求计划
C. 生产现场控制
D. 供应链管理系统
解析:解析:本题考查企业资源计划的内容。生产控制模块是ERP的核心模块,这一模块的主要内容有:主生产计划、物料需求计划、能力需求计划、生产现场控制、制造标准等。
A. 纵向一体化
B. 横向一体化
C. 相关多元化
D. 不相关多元化
解析:解析:此题考查横向一体化战略的理解。横向一体化战略是指为了扩大生产规模、降低成本、巩固企业的市场地位增强企业竞争优势、增强企业实力而通过资产纽带或契约方式与同行业企业进行联合的一种战略。主要通过合并与收购的方式。依据题干表述,该互联网企业收购同行另一家互联网企业属于横向一体化战略。
A. 平行模式
B. 星形模式
C. 扁平模式
D. 联邦模式
解析:解析:此题考查企业联盟类型中平行模式的理解。企业联盟的组织运行模式有星形模式、平行模式和联邦模式三种类型。其中,平行模式是由多个实力较强且较均衡的优势互补企业或同类企业依据一定的市场机制共同组建,没有盟主,没有核心企业,所有企业没有明显的主从关系,合作伙伴地位平等、独立。
A. 承包经营
B. 委托代理
C. 监督管理
D. 信任托管
解析:解析:本题考查所有者与经营者的关系。所有者与经营者是委托代理关系。
A. 采购物流
B. 生产物流
C. 渠道物流
D. 销售物流
解析:解析:本题考查企业销售物流的概念。rnrn采购物流是指实现将资源的物质实体从供应商转移到用户。A项错误。rnrn企业生产物流:是指伴随企业内部生产过程的物流活动。即在企业现有的生产布局条件下,根据企业生产系统的要求,实现原材料、零部件等物料在供应库、生产现场、成品库之间流转的物流活动。B项错误。rnrn渠道物流的概念不符合题意。C项错误。rnrn销售物流是指企业在销售过程中,将产品的所有权转移给用户的物流活动,是产品从生产地到用户的空间转移。D项正确。
A. 2
B. 3
C. 4
D. 7
解析:解析:本题考查产品组合的宽度。产品组合的宽度是指企业所经营的不同产品线的数量。该公司共有三条产品线,即香皂、纸巾和洗发水,所以宽度为3。