企业人力资源需求预测的主要内容包括（ ）

相对人事管理而言，人力资源管理具有长期性、预先性、整合性和（ ）特点

下列关于战略性人力资源管理的描述错误的是（ ）

管理层次与管理跨度的关系是（ ）

组织设计实践中，由各类小组形成的混合体所组成，这些小组分别负责特殊的职能领域，这种灵活性组织结构是（      ）

依照有关管理部门的决定、命令、批示，为完成特定的任务而建立的组织被称为（       ）

像耐克、戴尔等世界著名的快速发展的公司，通过建立以合同为基础的业务关系网络而形成的一种组织结构，这种组织结构通常称为（ ）

组织中的职员接受双重领导，形成双道命令系统，并且这种组织中的项目小组根据任务的需要而成立或者解散，适应性较强，这种组织结构是（ ）

管理层次是组织中建立的授权级别的数量，是企业纵向管理的等级层次，又称为（ ）

内部导向的发展战略具有两个特点，一是建立在内部资源而不是外部约束条件的基础上，二是建立在（ ）资源之上

3—5年的人力资源战略规划为（ ）