一般而言，薪酬调查的结果能够为（ ）提供参考依据。

康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时， 公司更有可能改变其过强的集权倾向?

直线管理者的主要职能是（ ）

在企业这样的组织中，高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是（ ）

管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（ ）

有些领导从某一职位退下来以后，常常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位拥有的职权是一种（ ）

“有的人拥有磨盘大的权力，还检不起一粒芝麻，而有的人拥有芝麻大的权力，却能推动磨盘”，这说明（ ）

下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（ ）

关于工作说明书的编写，错误的是（ ）

整个人力资源管理的基础文件是指（ ）

使员工有更多的工作可做，指的是下列哪一种工作设计方法（ ）