管理培训体系的设计要有利于（ ）

管理人员涉及组织的层次和管理幅度，确定各个管理部门和岗位，规定他的责任和权利。这些工作称为（ ）

在组织规模一定的条件下，管理层次越少，其管理幅度就会（ ）

实行集中控制与分散经营的组织形式是（ ）

康全公司是一家设计环保设备的公司，经营规模虽然不大但发展迅速。公司成立以来，为了保持行动的统一性，一直实行较强的集权。请问当下列哪一种情况出现时， 公司更有可能改变其过强的集权倾向?

直线管理者的主要职能是（ ）

在企业这样的组织中，高层管理者与基层管理者的管理幅度通常各是（ ）

管理层次较多，而管理幅度较小的组织结构称为（ ）

有些领导从某一职位退下来以后，常常抱怨“人走茶凉”，这反映了他们过去在单位拥有的职权是一种（ ）

“有的人拥有磨盘大的权力，还检不起一粒芝麻，而有的人拥有芝麻大的权力，却能推动磨盘”，这说明（ ）

下列哪项因素不利于企业实现组织的分权（ ）