最常用的情境模拟方法有（ ）

企业组织结构整合的全过程包括：(1)互动阶段；(2)拟定目标阶段；(3)控制阶段；(4)规划阶段。正确的排序是（ ）

人力资源需求预测的方法中，（ ）的主要思路是通过观察历年企业内部各级别人数的变化，找出人事变动规律，以此推断未来人事变动趋势和状态。

（ ）适合在企业中高层管理的培训需求分析中应用。

（ ）是按与员工总数或某类人员总数的比例，确定另一类人员人数的定员标准。

效率定员标准是根据生产任务量，每个劳动者的（ ）、出勤率等因素确定的定员标准。

某车间为完成生产任务需开动自动车床40台，每台开动班次为两班，看管定额为每人看管2台，出勤率为96%，则该工种定员人数为（ ）。

小斯隆在通用汽车公司采用了一种新的组织结构形式，以后成为大型企业普遍采用的典型的组织结构模式，这种组织结构形式是 （ ）

组织的一般环境包括（ ）

职责和权限、利益、能力之间的关系遵循等边三角形定理，（ ）是三角形的三个边，它们是相等的。

以下各种说法中，你认为哪一种最能说明企业组织所采取的是越来越分权的做法？