李经理原先所在的单位把工作放在首位，客户受到尊重，当不能按时完成工作时，员工通常乐意加班。后来，他进入另外一家公司，该公司的管理制度正好相反，李经理觉得在新企业中的工作很难开展。这说明（ ）。

团队在一个（）下，能够合理的利用每一个成员的技巧与才能一起工作，解决问题，达到组织的目标。

目标管理强调自我控制、（）和自我评价。

班组文化形成后，会是一把“双刃剑”，对创新和新文化会（）。

班组文化建设是企业文化的（）。

由于设备制造部门的工艺和管理水平的提高，使生产某种设备的生产成本降低，产品的市场价格下调，因而造成原有设备的相应贬值称为（）。

（）是指一台机器设备实际的生产数量与可能的生产数量的比值。

弗洛姆的期望理论可以用公式表示为（）。

下列关于班组长辅助上级领导策略，错误的是（）

不属于企业班组长在生产经营活动中的过程管理（）三大方面。

班前会议是指()在班前结合工作环境、设备状况、班组人员情况等因素，为确保工作任务的完成，科学合理地安排开展本班工作的会议。