为了适时适量地生产市场需要的产品，避免盲目生产，减少库存积压，企业逐渐出现了生产向“内”延伸、营销向“外”渗透现象，企业的生产与经营联系更为紧密，融合度更高，以利于市场信号更快地传递给生产一线，更快地适应环境变化，这是现代生产运营管理重要的发展趋势之一

班前会议在提出要求中，在提出工作要求的同时，也要重视采用思想工作和（）的方法。

班组（）是企业生产计划的重要组成部分和具体执行计划，是班组实施生产管理的依据。

管理者的权力中职务权力，（）是指等级制度所规定的管理者正式权力。

领导艺术的主要内容是（）管理工作中的各种复杂矛盾和疑难问题。

马斯洛的需求层次中最高级的需求是（）。

标杆管理的实质是（）的过程。

“谈话逻辑性较强，通俗易懂、深入浅出，基本能够说服他人。”这一行为描述对应的是（）能力指标。

风险评价有3个步骤，以下不属于的是（）。

班组长现场管理的6大任务是（）。①人员激励②隐患整改③成本控制④设备维护⑤安全运行⑥作业控制⑦计划实施⑧质量控制

（）谁是胜任力的创始人。