项目绩效考核分为（ ）和（ ）奖励。

后评价的作用是总结管理亮点、经验和教训，形成企业知识，供企业内部互学互鉴，不断积累经济数据，应用于标前测算、责任预算等管理活动中，促进企业项目管理水平螺旋式提升。

项目后评价程序：1.项目部提交项目总结报告及相关证据材料；2.公司组建项目评价小组；3.开展后评价，形成评价报告。

中国铁建的企业愿景是致力于打造最值得信赖的世界一流综合建设总承包商。

企业使命是企业终极责任的体现，是对“为谁做什么”的自我认知。中国铁建的企业使命是编织大地经纬，成就美好未来。

坚持党管干部、党管人才，以项目为实践平台，为各类人才的健康成长和优秀人才的脱颖而出创造良好环境。

坚持党的一切工作到支部的鲜明导向，不断提高基层党组织的生机活力和战斗力。

要加强和改进农民工党员、劳务派遣制员工党员的管理服务，统一纳入各项学习教育和党内主题教育，依规稳妥处置不合格党员。

项目党组织每半年研究一次项目党建工作，确保上级党组织要求得到全面贯彻落实，项目党组织监督保障作用充分发挥。

各三级公司党委每半年研究推进一次项目党建工作，每年对项目党建工作开展情况进行综合考评。

各二级公司党委做好项目党建工作的检查指导，及时总结推广优秀经验，每年专题研究部署一次项目党建工作，每年召开一次项目党建现场会。