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桥梁下部技术（市政、公路、铁路）-2022年3季度
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单选题
项目精细化管理按照（ ）管理架构，形成统分有序、协同有力、责任清晰、运转高效的项目管理机制。
A
三级三层
B
三级四层
C
三级五层
D
四级四层
单选题
项目精细化管理应遵循（ ）的原则。
A
信息化、高效化、流程化
B
现代化、精益化、科学化
C
标准化、集约化、穿透式
D
国际化、集约化、标准化
单选题
项目精细化管理应遵循“标准化、集约化、（）”原则。
A
精细化
B
穿透式
C
信息化
D
专业化
单选题
标前管理应坚持“六不揽”“七严禁”原则，重点项目拟任项目经理及相关人员应全程参与，关键环节包括：标前策划、标前测算、（ ）、经营交底等方面。
A
分包策划
B
施工组织
C
成本核算
D
合同谈判
单选题
建立“内部定额+方案测算+（ ） +类似项目经验数据”四位一体的标前成本测算工作体系，结合现场情况、招标内容、合同条款、业主资信等成本影响因素进行综合测算，确保标前算赢。
A
分包策划
B
市场询价
C
成本核算
D
施工组织
单选题
标前策划中要求主动联系（ ），识别可能的设计优化及方案优化的机会和空间。
A
业主方
B
设计单位
C
监理单位
D
招标机构
单选题
经营部门在中标后应及时向（ ）进行交底。
A
项目团队
B
公司总部相关部门
C
总部领导
D
项目团队和公司总部相关部门
单选题
上场策划管理中，不属于策划“三预控”内容的（ ）。
A
方案预控
B
风险预控
C
成本预控
D
资金预控
单选题
成本预控不包括（ ）。
A
资金策划
B
工程数量复核和预控
C
风险清单
D
临时工程与征地拆迁策划
单选题
重点项目二级公司牵头组织。原则上应在项目中标后（ ）个月内完成，对复杂项目或图纸等外部条件不具备的项目，可分阶段实施。
A
1
B
2
C
3
D
4
