90.以下动作,属于动作的浪费()。

这道题考查的是精益生产（Lean Production）或工业工程（IE）中关于**“动作浪费”**（Motion Waste）的概念。在七大浪费中，动作浪费指的是任何不增加产品价值、仅消耗人体能量的身体运动。 以下是对各个选项的详细解析： ### 核心概念 **动作浪费**是指作业人员在进行作业时，由于作业方法、工具摆放、作业环境等因素不合理，导致产生的多余、无效或增加疲劳的动作。判断一个动作是否属于浪费的标准是：**该动作是否直接创造了价值？** 如果答案是否定的，且该动作可以通过改善消除或简化，则属于动作浪费。 ### 选项分析 * **A. 作业动作突然停止** * **解析**：属于浪费。动作的中断意味着流程的不连续，通常是由于等待物料、工具寻找困难或操作不熟练造成的。这种停顿不仅降低了效率，还破坏了作业的 rhythm（节奏），属于无效的时间消耗和动作中断。 * **结论**：选。 * **B. 作业动作过大** * **解析**：属于浪费。根据动作经济原则，动作幅度应尽可能小。过大的动作（如伸手去拿远处的工具、大幅度转身）会消耗更多的体力和时间，且容易导致疲劳。理想的动作应在正常作业范围内完成。 * **结论**：选。 * **C. 左右手交换** * **解析**：属于浪费。这通常指工件或工具在左右手之间不必要的传递。例如，左手拿起零件传给右手进行装配，而如果工具摆放得当，右手可以直接拿到零件。这种传递动作没有创造价值，反而增加了操作步骤和时间。 * **结论**：选。 * **D. 弯腰动作** * **解析**：属于浪费。频繁的弯腰、蹲下或起身属于高强度的非增值动作，极易造成员工腰部疲劳甚至职业伤害。通过调整工作台高度或使用升降设备，可以消除弯腰动作，符合动作经济原则中“减少身体移动”的要求。 * **结论**：选。 * **E. 重复动作和不必要的动作** * **解析**：属于浪费。这是动作浪费最典型的定义。例如，因为第一次没拿稳而重新抓取，或者因为布局混乱而多次寻找工具。任何多余的、可被消除的重复性行为都是浪费。 * **结论**：选。 * **F. 装配零件** * **解析**：**不属于**浪费。装配零件是制造过程中的核心增值活动（Value-Added Activity）。客户购买产品是因为它被正确组装好了，因此这个动作直接创造了产品价值，是必要的工作内容，而非浪费。 * **结论**：不选。 ### 总结 选项 A、B、C、D、E 描述的都是可以通过优化作业流程、改善现场布局或应用动作经济原则来消除或减少的非增值动作，因此均属于动作浪费。选项 F 是增值作业。 **正确答案：ABCDE**