78.生产现场七大浪费中被认为是最大浪费的是()浪费。

**解析：** 在精益生产（Lean Production）理论中，生产现场的“七大浪费”通常包括： 1. 制造过剩的浪费 2. 等待的浪费 3. 搬运的浪费 4. 加工本身的浪费（过度加工） 5. 库存的浪费 6. 动作的浪费 7. 不良品/返修的浪费 其中，**制造过剩的浪费**（Overproduction）被公认为是**最大、最根本的浪费**。原因如下： 1. **掩盖其他问题**：制造过剩会产生大量的在制品和成品库存，这些库存会像“水位”一样掩盖生产流程中的其他问题（如设备故障、人员效率低、质量不稳定等），使得管理者难以发现并解决根本原因。 2. **引发其他浪费**一旦产生制造过剩，必然导致后续的一系列连锁反应，例如需要更多的存储空间（库存浪费）、需要额外的搬运（搬运浪费）、需要更多的人力去管理（动作浪费）以及资金占用等。 3. **违背精益核心理念**：精益生产的核心是“只在需要的时候，按需要的量，生产所需的产品”（Just-In-Time）。制造过剩直接违背了这一原则，造成了资源的无效投入。 因此，消除制造过剩是实施精益生产的首要任务，它被视为万恶之源。 **选项分析：** * A. 库存的浪费：虽然严重，但往往是制造过剩的结果。 * B. 不良品、返修的浪费：属于质量成本，虽重要但不是根源性的最大浪费。 * C. 加工本身的浪费：指不必要的加工步骤，属于局部效率问题。 * **D. 制造过剩的浪费：是源头性浪费，危害最大，符合题意。** 故正确答案为 **D**。