165.员工在作业过程中自己发现螺栓没有打紧,进行了二次复紧,没有消耗生产资源,则不属于不良浪费。

**解析：** 该说法是**错误**的。 虽然员工进行了二次复紧且看似没有额外消耗大量的生产资源（如材料报废），但在精益生产和质量管理中，这依然属于**不良浪费**（或称为“缺陷浪费”、“返工浪费”），理由如下： 1. **时间与人力成本的浪费**：员工发现螺栓未打紧并进行二次复紧，这个过程本身消耗了员工的作业时间、体力和注意力。这部分时间本应用于生产新的合格产品，因此构成了效率损失。 2. **过程不稳定性的体现**：螺栓初次未打紧说明生产过程存在变异或操作失误。即使后续纠正了，也反映了制程能力不足或标准化作业执行不到位，这种“事后补救”本身就是对资源的隐性浪费。 3. **潜在风险成本**：如果员工没有发现这个问题，可能导致产品流出后出现质量事故，带来更大的召回或赔偿成本。而依靠人工检查并返工，说明缺乏防错机制（Poka-Yoke），这也是管理上的浪费。 **结论：** 在精益理念中，**任何非增值的活动都是浪费**。返工（Rework）无论是否造成明显的材料损失，都占用了原本可用于创造价值的时间和精力，因此属于不良浪费的一种。理想的状态是通过标准化作业和防错设计，确保一次做对（Do it right the first time），避免任何形式的返工。