160.寻找浪费遵循的三原则是发现问题、分析问题、解决问题。

129.产能的分析主要针对以下几个方面:()。

128.生产计划排程的安排应注意以下原则:()。

127.针对返工问题的预防措施:()。

126.物料损耗的原因:()。

125.企业中有哪些浪费现象:()。

124.管理的浪费指的是问题发生以后,管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。表现在:()。

123.等待的浪费,表现在:()。

122.制造过多过早的浪费,表现在:

121.搬运的浪费,具体表现为:()。

120.动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在,常见的动作浪费主要有以下几种:()。