160.寻找浪费遵循的三原则是发现问题、分析问题、解决问题。

**解析：** 这句话是**错误**的。 在精益生产（Lean Production）或现场管理（如丰田生产方式 TPS）中，“寻找浪费”或“消除浪费”通常遵循的是更具体的观察与行动原则，而不是泛泛的“发现、分析、解决”这一通用问题解决流程。 常见的关于“寻找浪费”的原则或步骤通常包括： 1. **去现场（Genchi Genbutsu）**：必须亲自到生产现场去观察。 2. **看现物（Genbutsu）**：观察实际的产品、设备和操作。 3. **查现实（Genjitsu）**：基于事实和数据进行分析，而不是凭想象。 或者，另一种常见的表述是消除浪费的**ECRS原则**： * **E**liminate（取消） * **C**ombine（合并） * **R**earrange（重排） * **S**implify（简化） 而“发现问题、分析问题、解决问题”是通用的**问题解决三步法**或**PDCA循环**的一部分，适用于所有类型的问题处理，并非专门针对“寻找浪费”的特有原则。寻找浪费更强调的是**识别**（Identification）和**可视化**（Visualization），例如通过价值流图（VSM）来识别非增值活动。 因此，将“寻找浪费”的原则简单概括为“发现问题、分析问题、解决问题”是不准确且不专业的，故该题判断为**错误**。