171. 人力资源管理的一些工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点,这使得人力资源外包成为可能。

424. ( )是绩效考评过程中非常重要的一环,也体现了现代绩效管理与传统绩效管理的不同之处。

423. ( )的成功与否,是绩效管理过程是否发挥效能的关键。

422. ( )的目的是通过对员工工作业绩的评估,将评估结果作为确定员工薪酬、奖惩、晋升或降级的依据。

421. 在研究招聘与甄选的( )时,通常都选用绩效考评结果作为员工实际绩效水平的替代。

420. 绩效考评最初的目的就是为了更好地评价员工对团队或组织绩效的贡献,以更好地在薪酬分配的过程中体现( )原则。

419. 绩效考评结果最主要的一种用途是( )。

418. 进行绩效反馈面谈时,使用( )面谈方式,应创造一种活跃的、开诚布公的能够进行有效交流的环境和氛围,主管应倾听员工的陈述,对员工的感受做出正确的回应。

417. 进行绩效反馈面谈时,采用( )面谈方式,可以在员工受到挫折时,减少或消除员工的不良情绪。

416. 进行绩效反馈面谈时,采用( )面谈方式,对于改进员工行为和表现,其效果是十分突出的,尤其适用于那些参与意识不强的下属。

415. ( )面谈法的缺点是难以向被考评者立即提出下一步工作改进的具体目标,虽然员工对考评结果感到满意,但其工作的改进程度不会太大。