424. ( )是绩效考评过程中非常重要的一环,也体现了现代绩效管理与传统绩效管理的不同之处。

171. 人力资源管理的一些工作在操作上具有基础性、重复性、通用性的特点,这使得人力资源外包成为可能。

170. 开展人力资源外包有利于降低企业的管理风险。

169. 人力资源外包服务机构与客户签订人力资源外包合同时,应核查客户的营业执照、组织机构代码证,并无需留存相关证件复印件。

168. 客户与人力资源外包服务机构签订人力资源外包合同时,应明确双方的权利和义务,合同的变更、终止和违约责任等条款。

167. 人力资源外包服务机构与客户共同对外包需求进行探讨和分析,确认外包类别,拟定外包项目标准,宜根据客户需求和外 包项目标准选择或开发合适的外包工具。

166. 人力资源外包服务机构为客户提供服务时,应给予客户必要的人力资源外包服务的相关指导,协助客户实施人力资源外包方案。

165. 人力资源外包服务机构为客户提供服务时要按照合同要求定时定额、保证保量完成,若遇到特殊情况,可自行延长项目时间。

164. 人力资源外包服务机构在开展相关服务项目时,无需公开本机构的基本项目服务流程。

163. 人力资源外包服务机构应积极承担行业责任,不参与恶意竞争或以非法手段攫取外包项目。

162. 人力资源外包活动是指按照客户委托要求,承接客户人力资源管理、开发、配置及相关专业服务的活动。