170. 开展人力资源外包有利于降低企业的管理风险。

### 人力资源外包的概念
人力资源外包（HR Outsourcing）是指企业将部分或全部人力资源管理职能委托给外部专业机构来处理。这些职能可能包括招聘、培训、薪酬管理、员工关系等。
### 管理风险的定义
管理风险是指在企业运营过程中，由于决策失误、外部环境变化、内部管理不善等因素，可能导致的损失或不利后果。
### 为什么说外包不一定降低管理风险？
1. **依赖外部机构**：
- 当企业将人力资源管理外包给第三方时，企业对这些外部机构的依赖性增加。如果外包公司出现问题（如服务质量下降、数据泄露等），企业也会受到影响。例如，想象一下你把家里的安全工作交给一个保安公司，如果他们的保安不尽职，结果可能导致你的财产损失。
2. **沟通和协调成本**：
- 外包可能导致沟通不畅，尤其是在企业文化和价值观方面的理解上。比如，一个外包公司可能不太了解你公司的核心价值观，导致招聘到不合适的人才，从而影响团队的整体表现。
3. **失去控制**：
- 企业在外包后，可能会失去对人力资源管理的直接控制。这可能导致决策的延迟和不一致。例如，如果外包公司在处理员工关系时采取了不当措施，企业可能会面临法律风险和声誉损失。
### 例子来帮助理解
想象一下，你是一位厨师，经营着一家餐厅。你决定把食材采购外包给一个专业的供应商。起初，你觉得这样可以节省时间和精力，但随着时间的推移，你发现供应商提供的食材质量不稳定，甚至有时会出现延迟送货的情况。结果，你的菜品质量下降，顾客投诉增多，餐厅的声誉受损。
在这个例子中，虽然你试图通过外包来降低管理风险，但实际上却因为对外部供应商的依赖而增加了风险。
### 总结
虽然人力资源外包可以在某些方面提高效率，但它并不一定能降低企业的管理风险。相反，企业可能面临更高的依赖性、沟通成本和失控风险。因此，答案是B，开展人力资源外包不一定有利于降低企业的管理风险。