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1243.关键事件法是一种常见的绩效评价方法,也是一种最为常见的典型的描述法。以下对于其缺点的表述,不正确的是( )。
1242.“良好的组织绩效评价系统应该对组织的战略调整.外部环境的变化等因素具有一定的敏感性和动态调整性,能够及时作出反应并进行适当的调整”,这段表述指的是组织绩效评价系统的( )特征。
1241.为提高绩效辅导的有效性,管理者需针对不同情境选择不同的领导风格。根据豪斯的领导权变模型,下列四种领导风格中,领导者对下属很友善,而且更多地考虑下属的要求并关心下属的是( )。
1240.“管理者采取恰当的领导风格,在进行充分的绩效沟通的基础上,根据绩效计划,针对下属工作进展中存在的问题和潜在的障碍,激励和指导下属,以帮助其实现绩效目标,并且确保其工作不偏离组织战略目标的持续过程”,这段表述指的是绩效管理中的( )。
1239.“对人们的主观判断进行形式的表达、处理与客观描述,通过判断矩阵计算出相对权重后,进行判断矩阵的一致性检验,克服两两相比的不足”,这段表述指的是哪一种绩效指标权重设计方法?( )
1238.平衡计分卡为了凸显价值创造过程中绩效结果和驱动因素之间的因果关系,将指标划分为前置指标和滞后指标,并力求在两者之间取得平衡。下列指标中不属于滞后指标的是( )。
1237.在绩效管理中,“二八原则”为以下哪一种绩效管理工具的核心思想提供了依据?( )
1236.标杆管理的规划实施有一整套逻辑严密的步骤,主要包括:①收集与分析数据;②评价与提高;③确定比较目标;④确认标杆管理的目标;⑤系统学习和改进。请对以上步骤做出正确排序:( )。
1235.人力资源开发专业人员作为企业人力资源管理者的一部分,其角色必须满足作为一名人力资源管理者的基本要求。在现代企业中,下列选项中不属于人力资源管理者必须扮演的角色的是( )。
1234.管理技能是指组织各级管理者运用流程.技术和知识完成管理任务的能力。下列有关管理技能特征的说法,错误的是( )。
