382. 绩效计划是管理者与员工根据既定的绩效标准,共同制定并修正绩效目标以及实现目标的步骤的过程,其中,绩效标准是针对员工工作或职位制定的,绩效目标是针对( )设定的。

213. 周边绩效的特点是一种结果导向与行为导向的绩效。

212. 平衡记分卡从四个方面对绩效进行考核:财务角度、组织结构角度、学习与发展角度和客户角度。

211. 绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。

210. 现代化的绩效考评就是对人进行考核。

209. 人力资源使用计划中的轮换计划可以保持员工的创新热情、提高员工的能力。

208. 企业进行外部人力资源供给预测的时候可以考虑用技能清单法。

207. 一般来说,人力资源规划工作比较适合外包。

206. 在制定人力资源战略时,不留人战略与成本领先战略相匹配。

205. 在编写人力资源信息分析报告的时候,要主题突出、定性分析和定量分析相结合。

204. 将员工交到人才交流中心或托管中心属于人力资源缺乏时应考虑采取的政策。