377. 一份完整的绩效计划包括的内容有( )。

218. 从系统角度来看,影响员工绩效的因素主要有三大类:个体因素、环境因素、价值因素。

217. 近因效应是指评价者由于受到员工在近期表现的蒙蔽,忽略了其在过去整个一年中的绩效表现。

216. 在绩效考评中,关键事件法不能提供可用于加薪目的的相对绩效评价结果。

215. 为了保证评估质量,应对评估人员进行培训,使他们掌握评估原则,熟悉评估标准,掌握评估方法,克服常见偏见。

214. 在绩效考评过程中,强制比例法无法避免由于考核者的个人因素而产生的分布误差。

213. 周边绩效的特点是一种结果导向与行为导向的绩效。

212. 平衡记分卡从四个方面对绩效进行考核:财务角度、组织结构角度、学习与发展角度和客户角度。

211. 绩效管理的根本目的是为了持续改善组织和个人的绩效,最终实现企业战略目标。

210. 现代化的绩效考评就是对人进行考核。

209. 人力资源使用计划中的轮换计划可以保持员工的创新热情、提高员工的能力。