368. 下列不属于组织职业生涯管理目标的是( )。

227. 绩效考评是绩效管理的一个重要组成部分或一个重要环节,这是二者之间最根本的联系。

226. 有效的绩效指标,能够在一开始就增加绩效改进的可能性。

225. 目标管理法是由美国管理大师罗伯特·卡普兰在 1954年提出的。

224. 绩效管理从绩效计划开始,具有前瞻性并规划未来的发展;而绩效考评主要是回顾过去,对未来的考虑比较少。

223. 在企业绩效管理中,用于员工晋升的绩效考评属于定期的绩效考评。

222. 根据绩效反馈的内容和态度,将其分为三类:正面反馈、负面反馈和中立反馈。其中中立反馈是针对中立行为的反馈。

221. 在绩效考评中,考评时间间隔太短,会使考评者产生厌倦的对抗情绪;考评时间间隔过长,不利于及时发现与纠正问题。

220. 从地位分析来看,绩效管理体系是企业战略目标实现的重要支持手段,是人力资源管理系统的核心。

219. 由于绩效反馈面谈是主管人员对员工进行的,所以只需要主管人员做好绩效反馈面谈准备。

218. 从系统角度来看,影响员工绩效的因素主要有三大类:个体因素、环境因素、价值因素。