128.人性假设是人力资源管理理论、管理原则和管理方法的基础

468. 人力资源需求预测包括现实人力资源需求预测,未来人力资源需求预测和未来流失人力资源需求预测三部分。

467. 了解企业人力资源数量是为了探求现有人力资源数量是否与企业的业务量相匹配。

466. 人力资源规划的实质是促进企业实现其目标,它必须具有战略性、前瞻性和目标性的特点。

465. 在贯彻按劳取酬原则时,需要综合考虑三种劳动形态,即潜在形态、流动形态和物化形态,应以潜在劳动为主要依据,同时考虑物化劳动和流动劳动来进行分配。

464. 职位说明常与工作规范写在一起,统称为职位说明书。

463. 员工培训的内容主要有两个方面:即业务技能和业务知识。

462. 员工培训的基本程序的第一步是制定培训计划。

461. 员工考评只能由员工的主管对其进行考评。

460. 企业要求具备的理想状态与现实状态之间的差距,就是培训需求。

459. 人力资源不是再生性资源。