班组建设的意义就集中彰显在五大需要上，（ ）不属于班组建设的意义。

合理规避统计数据不准确、资料不完整、分析不正确、上报不及时等问题，做好班组生产作业统计工作，也有利于部门间互通情报，实现更加精细化的成本控制。

班组成本应按照项目进行成本归集，建立班组成本归集账目，编制班组成本核算表和车间班组成本汇总表。

在分解绩效考核指标时，要遵循SMART原则，其中M代表（ ）。

制定班组奖惩制度属于班组经济核算环节。

绩效是对员工过去和现在的考察，也是对他们将来行为表现的预测。只有将绩效考核活动制度化，定期开展，才能全面了解员工的潜能，发现公司存在的问题，从而实现公司的高效运转。

动态指标中的（ ）是通过操作表演、文字处理和角色扮演等工作模拟，将测试行为同指标行为进行比较，从而作出评定。

下列费用项目中，属于生产成本的是（ ）。

社会保险费用是人工成本的主要组成部分。

如果企业属于连续式复杂生产企业，分解产品目标成本时，应按（ ）。

班组实施控制浪费的措施，包括（ ）。