贯彻企业和车间有关专业管理和生产管理的实施细则，落实经济责任制的实施细则，执行各工种的岗位责任制和安全生产责任制，实行本班组所规定的某些制度，属于班组长的（ ）。

班组特点中的“小”是指班组人员少。

在班组制度管理中，对于班组的创新氛围营造，说法正确的是（ ）。

物料采购的准备工作包括（ ）。

班组目标管理中，通过（ ）来有效监控目标的实施进度。

销售利润目标通常以（ ）作为量化目标，可以比较出企业在不同时期的经营管理水平。

规章制度的设计、制定、实施和修订过程中坚持（ ）。

目标分解是由上至下，目标实现是由下至上。

班组长理解企业的战略定位，应从（ ）三个方面把握。

工作计划的要素为（ ）。

在班组绩效管理机构成立的同时，还需要设置相应的管理制度、管理模式等，以保障绩效管理机构工作的落实。