销售利润目标通常以（ ）作为量化目标，可以比较出企业在不同时期的经营管理水平。

在班组目标管理中，为确保每个成员都能清楚自己的职责和目标，应（ ）。

管理具有显著的科学性，然而，管理过程中的诸多不确定因素使管理本身无法完全量化，因此，管理又具有一定的艺术性。

班组长应监督生产的全过程，但不需对生产结果进行评估。

目标管理中的目标是上级制定，再由班组共同执行。目标的达成是员工自我管理的结果。

贯彻企业和车间有关专业管理和生产管理的实施细则，落实经济责任制的实施细则，执行各工种的岗位责任制和安全生产责任制，实行本班组所规定的某些制度，属于班组长的（ ）。

成本目标具体包含了成本管理、成本核算和成本分析等关键因素，下列属于成本管理衡量标准的是（ ）。

公司工作团队主要分为任务型团队、项目型团队和固定工作团队。

单位（ ）应对各级领导、组织与岗位的安全生产责任进行审议，发布实施。

企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不表现在班组层面。

对基础管理，下列说法正确的是（ ）。