企业如何面对竞争、应对危机，归根结底是战略层面的问题，核心竞争力不表现在班组层面。

在班组内部，既要维护班组长的行政指挥权威，又要尊重职工的民主权利，鼓励和支持职工参与管理，充分发挥班组工会小组长和“工管员”的作用，实现班组管理全员化。上述描述是班组建设应遵循的（ ）原则。

在班组制度管理中，对于班组的考勤制度，下列合理的是（ ）。

方针目标管理是现代管理的一种方法，它可以替代计划职能。

班组制订的计划通常是（ ）。

班组特点中的“小”是指班组人员少。

在班组制度管理中，对于班组的创新氛围营造，说法正确的是（ ）。

物料采购的准备工作包括（ ）。

班组目标管理中，通过（ ）来有效监控目标的实施进度。

销售利润目标通常以（ ）作为量化目标，可以比较出企业在不同时期的经营管理水平。

规章制度的设计、制定、实施和修订过程中坚持（ ）。