492.在正式评审前，应制订翔实的评审方案。评审方案应由项目评审部门制订。

516.课程教学设计成果的表现形式中，信息量大、表述细致、编制简单的是表格式。

515.规模较大、质量要求较高的培训项目，可由企业培训师直接编制项目实施方案。

514.对于规模不大、培训内容单一的培训项目，可以成立项目实施工作小组，围绕培训项目既定目标进行项目实施方案的设计和制订。

513.培训项目实施方案经过充分的讨论和集中修改后，可直接下达到有关部门实施。

512.培训项目实施方案是指在全面、客观的培训需求分析的基础上，依照培训项目需求报告，对某一培训项目做出的培训目标、培训时间等要素进行的预先系统设计。

511.有了明确的培训目标，才能够将对象、内容、方式和方法、时间及教师等要素有机结合起来。

510.培训项目策划是项目顺利实施和有效开展的重要保证，为培训评估和全程监督提供依据。

509.培训资源、环境是实现培训项目的必要条件。

508.培训项目策划是指根据需求调查结论，结合现实和预期条件，研究设计各种可能的方案，制订出培训项目的实施策略，以求高效地实现培训目标的一种活动。

507.如果员工能力差距是由家庭、生活、环境等非能力因素造成的，则这种差距不是培训需求。