16.5S管理的前3S阶段(整理、整顿、清扫)是打造基础、是形式化的阶段。

8.()项目不应计入产品生产成本的费用。

7.以下生产现场的各种活动,其中()属于增值活动?

6.以下四项工作中,()是现场班组管理五大任务之一。

5.()是构成产品生产成本的支出。

4.()浪费占用更多的材料、时间、人员、设备等资源等,且常常不易被发现。

3.()浪费是缺乏5S管理会产生的浪费。

2.浪费是指不增加(),使产品成本增加的一系列活动。

1.()不属于制造现场的7大浪费。

146.作为现场质量保证体系的基础,用于确定各生产线/班组的重要质量控制点的工具是()。

145.自工程完结是为了不向后工序(),简单说就应不生产不良品,自工序的质量
自己来保证