15.“一个流”生产要求将生产设备按照“一字型”来排列,从入口到出口形成一个完整的“一字型”,这样就可以增加生产效率。

**解析：** 这道题考查的是对精益生产中“一个流”（One Piece Flow）概念及其布局形式的理解。 1. **概念辨析**： * **“一个流”的核心**：是指产品在生产过程中，一件一件地通过各个工序，中间没有停滞、没有批量等待，旨在消除在制品库存，提高流动效率。 * **布局形式**：为了实现“一个流”，生产设备的排列通常采用**“U型”**布局，而不是“一字型”。 2. **为什么是“U型”而非“一字型”？** * **人员配置灵活**：在U型布局中，入口和出口在同一侧，便于实现“多能工”操作。一名员工可以同时照顾入口和出口，或者多名员工在U型线内灵活移动，根据产量需求调整人数（少人化）。 * **沟通与协作**：U型布局缩短了工序间的距离，便于员工之间的沟通和问题快速解决。 * **空间利用**：相比长条形的“一字型”，U型布局通常更节省空间，且物流路线更紧凑。 * **“一字型”的缺点**：如果排成“一字型”，入口和出口距离远，员工往返时间长，难以实现灵活的多工序操作，且往往需要更多的搬运和空间，不利于“一个流”的高效运作。 **结论：** “一个流”生产通常要求将生产设备按照**“U型”**来排列，以便实现少人化、灵活化和高效协作，而非“一字型”。因此，题干表述错误。