317.行动步骤制定的关键点是()。

124.管理的浪费指的是问题发生以后,管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。表现在:()。

123.等待的浪费,表现在:()。

122.制造过多过早的浪费,表现在:

121.搬运的浪费,具体表现为:()。

120.动作的浪费现象在很多企业的生产线中都存在,常见的动作浪费主要有以下几种:()。

119.加工的浪费,主要包括:()。

118.不良、修理的浪费,具体包括:()。

117.大量库存的危害有:()。

116.库存的浪费,主要因素表现为:()

115.加工的浪费,主要因素表现为:()。