124.管理的浪费指的是问题发生以后,管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的额外浪费。表现在:()。

**解析：** 本题考查的是管理学中关于“管理的浪费”这一概念的具体表现形式。根据题干定义，“管理的浪费”核心在于**事后补救**，即问题发生后才采取措施，从而产生了额外的成本或效率损失。我们需要分析各个选项是否符合这一特征： 1. **分析选项 A：生产原料供应中断、作业不平衡和生产计划安排不当等等待** * 这些情况通常是因为前期计划不周、协调不力或管理疏忽导致的。当这些问题发生时，生产线停滞、人员闲置，属于典型的因管理不到位而产生的“等待浪费”。这是事后发现问题（如缺料、工序卡顿）才去处理的结果，符合管理浪费的特征。因此，A 项正确。 2. **分析选项 B：没有预见性的防护措施** * “没有预见性”直接对应了题干中的“问题发生以后……才采取对策”。如果管理人员具备预见性，会在问题发生前建立防护机制（事前控制）。缺乏这种事前控制，导致问题发生后不得不进行补救，这正是管理浪费的根源和表现之一。因此，B 项正确。 3. **分析选项 C：产品质量浪费** * 虽然产品报废、返修返工确实是一种浪费，但在精益生产和现代质量管理理论中，这通常被归类为**“不良品浪费”**或**“质量成本”**，是生产过程中的直接浪费类型。 * 更重要的是，题干强调的是“管理人员才采取相应的对策来进行补救而产生的**额外**浪费”，侧重于管理行为滞后带来的效率损失和协调成本。而选项 C 更多描述的是结果状态（报废、返工），且“对产品质量要求过高”有时被视为一种策略选择而非单纯的管理失误浪费。在本题的语境和常见题库逻辑中，C 项通常被归类为具体的“生产浪费”或“质量浪费”类别，与侧重流程和管控滞后的“管理浪费”有所区分。因此，C 项不选。 4. **分析选项 D：在事情的推进过程中未加强管理、控制和反馈** * 过程控制的缺失意味着管理者没有在事中及时发现偏差并纠正，而是任由问题积累，直到问题爆发后才去补救。这种“未加强管理、控制和反馈”的行为直接导致了事后补救成本的增加，完全符合“管理的浪费”的定义。因此，D 项正确。 **综上所述：** 选项 A、B、D 均体现了因事前预防不足、事中控制缺失而导致的事后补救性浪费，符合“管理的浪费”的定义。 **正确答案：ABD**