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班组管理知识汇编
3,198
多选题

116.库存的浪费,主要因素表现为:()

A
 管理者为了自身的工作方便
B
 本区域生产量化控制一次性批量下单生产
C
 不结合主生产计划需求导致局部大批量库存
D
 物品的价值会减低,变成呆滞品

答案解析

正确答案:ABC

解析:

这道题考查的是精益生产(Lean Production)或企业管理中关于“七大浪费”之一——**库存浪费**的成因分析。 ### 正确答案:A、B、C ### 详细解析: 在精益管理理论中,库存通常被视为一种浪费,因为它掩盖了生产过程中的其他问题(如设备故障、质量缺陷、生产不平衡等),并占用了资金和空间。我们需要区分导致库存产生的**原因/行为**与库存产生的**后果**。 1. **选项 A:管理者为了自身的工作方便** * **分析**:这是导致库存浪费的主观人为因素。例如,管理者为了避免频繁换模、减少调度麻烦或应对潜在的不确定性,倾向于提前生产或大量采购,从而造成库存积压。 * **结论**:属于主要表现因素之一。 2. **选项 B:本区域生产量化控制一次性批量下单生产** * **分析**:这是导致库存浪费的生产模式因素。传统的大批量生产模式(Batch Production)往往追求规模经济,一次性生产大量产品,导致在制品(WIP)和成品库存增加,而非根据实际需求进行拉动式生产。 * **结论**:属于主要表现因素之一。 3. **选项 C:不结合主生产计划需求导致局部大批量库存** * **分析**:这是导致库存浪费的计划与信息流因素。如果生产部门不与主生产计划(MPS)或市场需求紧密挂钩,盲目生产,必然导致产出的产品超过实际需求,形成局部过剩和库存堆积。 * **结论**:属于主要表现因素之一。 4. **选项 D:物品的价值会减低,变成呆滞品** * **分析**:这是库存浪费带来的**后果**或**危害**,而不是导致库存产生的**因素**或**原因**。题目问的是“主要因素表现为”,即问的是“为什么会有库存浪费”或“哪些行为导致了库存浪费”,而不是问“库存浪费会导致什么结果”。 * **结论**:不属于导致库存的因素,而是库存造成的负面影响,故排除。 ### 总结: * **A、B、C** 均描述了导致库存积压的管理行为、生产方式或计划失误,是库存浪费的**成因**。 * **D** 描述的是库存积压后的**结果**。 因此,正确答案为 **ABC**。

相关知识点:

库存浪费因素:管理下单致积压

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