286.下列说法正确的是()。

这道题主要考察职场沟通与汇报工作的基本原则。我们需要逐一分析各个选项，判断其是否符合高效、专业的职场行为规范。 **选项 A 分析：** “例行工作一般不需要汇报领导”这一说法在特定语境下是合理的。对于常规的、流程化的、且领导已充分授权或知晓进度的例行工作，如果事事汇报会造成信息冗余，降低管理效率。通常采用定期汇总（如周报、月报）或在出现异常时汇报即可，无需频繁单独汇报。因此，该选项体现了分级管理和效率优先的原则，视为正确。 **选项 B 分析：** “领导关注的项目应及时汇报”是完全正确的。领导重点关注的项目通常涉及核心业务、战略方向或高风险领域。及时汇报能让领导掌握最新动态，便于快速决策、调配资源或纠正偏差。这是向上管理中的核心要求，即“凡事有交代，件件有着落，事事有回音”。 **选项 C 分析：** “新工作没及时与领导沟通可能导致意见冲突”也是正确的。在开展新工作初期，若未与领导对齐目标、预期成果和执行思路，很容易出现执行方向与领导意图不符的情况。这种信息不对称会导致后续返工、资源浪费甚至产生信任危机。因此，事前沟通和确认是避免冲突的关键。 **选项 D 分析：** “汇报项目关键节点的相关成绩其实就是邀功”这一说法是错误的。汇报关键节点的成绩是项目管理的重要组成部分，其目的是： 1. **同步进度**：让利益相关者知道项目处于健康状态。 2. **获取支持**：展示阶段性成果以争取后续资源或认可。 3. **风险控制**：确认当前路径正确，避免后续偏离。 将正常的进度同步和成果展示狭隘地理解为“邀功”，是一种消极且错误的职场认知。专业的汇报应当客观、数据化，旨在推动工作进展，而非单纯的个人炫耀。 **综上所述：** 选项 A、B、C 均符合职场高效沟通和向上管理的原则，而选项 D 对汇报目的的理解存在偏差。 因此，正确答案是 **ABC**。