154.生产单位采取控制成本的措施()。

**解析：** 生产单位控制成本的措施通常涉及管理计划、技术改进以及质量管理等多个方面，旨在通过优化流程和减少浪费来降低生产成本。 * **A项：编制成本控制计划**。这是成本控制的基础和前提。通过制定详细的成本计划，明确成本控制的目标、责任和具体措施，能够有效地指导和规范生产过程中的成本支出，属于典型的管理性控制措施。 * **B项：改进工艺加强生产技术指导**。技术革新和工艺改进是提高生产效率、降低单位产品成本的重要手段。通过优化生产工艺，可以减少原材料消耗、缩短工时，从而直接降低生产成本。 * **D项：加强产品品质管理**。质量与成本密切相关。加强质量管理可以减少废品率、返工率和售后维修成本（即“劣质成本”）。虽然短期内可能增加检验投入，但从整体生命周期来看，高质量意味着更低的总成本，因此也是控制成本的重要措施。 **关于C项的分析：** * **C项：减少能源的损耗**。虽然减少能源损耗确实是降低成本的一个具体结果或手段，但在本题的语境及常见的管理学分类中，它通常被包含在“改进工艺”或“加强管理”的具体执行细节中，或者被视为一种具体的操作行为而非系统性的“措施”类别。相比之下，A、B、D分别代表了**计划管理**、**技术管理**和**质量管理**三个维度的系统性措施，涵盖面更广且更具代表性。此外，在某些特定的题库或教材标准中，可能将“减少能源损耗”视为B项（改进工艺）或日常管理的一部分，而不单独列为与控制计划、技术指导、品质管理并列的一级措施。根据题目给出的标准答案ABD，C项未被选中，可能是出于对措施层级或分类标准的特定要求。 综上所述，编制成本控制计划、改进工艺加强生产技术指导、加强产品品质管理均属于生产单位采取的系统性控制成本措施。 **正确答案：ABD**