47.以下哪些是属于设定绩效考核制度的目的()

**解析：** 绩效考核制度是人力资源管理中的核心环节，其设立目的通常涵盖组织、部门和个人三个层面，旨在通过评估和改进工作表现来实现多方共赢。具体分析如下： 1. **排除选项 A（企业收支平衡）：** 企业收支平衡主要属于财务管理和经营控制的范畴，虽然高效的绩效可能间接促进经济效益，但“收支平衡”本身不是绩效考核制度直接设定的管理目的。绩效考核更关注的是行为、结果与目标的匹配度，而非直接的财务账目平衡。 2. **选中选项 B（员工个人发展）：** 绩效考核不仅是对过去工作的评价，更是为了发现员工的优势与不足。通过绩效反馈和面谈，可以帮助员工明确改进方向，制定培训计划，从而促进员工的职业成长和能力提升。这是绩效考核在个人层面的重要目的。 3. **选中选项 C（部门业绩提升）：** 部门是连接企业与员工的中间层级。通过设定部门关键绩效指标（KPI），可以引导部门内部资源优化配置，加强团队协作，解决部门运作中的问题，从而直接推动部门整体业绩的提升。 4. **选中选项 D（企业战略达成）：** 这是绩效考核最根本的战略目的。通过将企业的总体战略目标层层分解为部门目标和个人目标，确保每一位员工的工作都与公司的大方向保持一致（即“力往一处使”），从而保障企业战略的有效落地和最终达成。 **综上所述：** 设定绩效考核制度的目的主要包括促进员工个人发展、提升部门业绩以及确保企业战略目标的实现。因此，正确答案为 **B、C、D**。