2.点检员的管理职能主要是:检查和掌握设备状态,(),管理和分析事故等。

**解析：** 点检员作为设备管理的核心人员，其管理职能涵盖了从设备状态监测到维修实施及事后分析的全过程。具体分析如下： 1. **检查和掌握设备状态**：这是点检员最基础的工作，通过日常点检、定期点检等手段，实时了解设备的运行状况和劣化趋势。 2. **制定修理计划（选项 A）**：基于对设备状态的掌握，点检员需要编制设备的检修计划（如日修、定修、年修计划），确定维修的时间、内容和标准，以确保设备处于良好状态。 3. **提出维修资料计划（选项 B）**：为了顺利实施维修，点检员需要提前准备相关的技术资料、图纸、备件清单等，确保维修工作有据可依、有材可用。 4. **费用预算（选项 C）**：点检员需要对维修过程中产生的人工费、材料费、备件费等进行预估和控制，编制维修费用预算，以实现设备管理的经济性。 5. **管理和分析事故**：当设备发生故障或事故时，点检员负责组织抢修，并在事后进行原因分析，制定防范措施，防止同类事故再次发生。 **综上所述：** 点检员的管理职能是一个闭环系统，包括状态监测、计划制定（修理计划、资料计划）、成本控制（费用预算）以及事故管理。因此，选项 A、B、C 均属于点检员的主要管理职能范畴。 **正确答案：ABC**