232.面对听而不闻型上司,怎么做才能高效运用工作时间?()

这道题考查的是职场沟通技巧，特别是针对不同类型上司的应对策略。我们需要分析“听而不闻型”上司的特点，并找出最高效的沟通方式。 **1. 题目分析：** * **“听而不闻型”上司特点**：这类上司通常表现为注意力不集中、容易走神，或者对下属汇报的内容反应冷淡，看似在听实则没有听进去。他们可能因为事务繁忙、缺乏兴趣或沟通习惯问题，导致信息接收效率低。 * **核心目标**：高效运用工作时间。这意味着沟通必须快速、精准，能够迅速抓住上司的注意力并达成目的。 **2. 选项解析：** * **A. 适当沟通,请他协助你决定工作的优先次序及时限** * **分析**：这通常是面对“优柔寡断型”或“授权不足型”上司时的策略。对于“听而不闻型”上司，如果你长篇大论地请示优先次序，他可能根本听不进去，或者无法给出有效反馈，反而浪费双方时间。 * **结论**：不合适。 * **B. 开门见山,并在正式谈前先彰明所谈之事与他的重要性** * **分析**： * **开门见山**：直接切入主题，避免寒暄和铺垫，符合“高效”的要求，也能防止上司在冗长的背景介绍中走神。 * **彰明重要性**：这类上司往往只关注与自己利益或核心目标相关的事情。在沟通开始前，明确指出这件事对他（或部门/公司）的重要性，能迅速激发他的兴趣和注意力，促使他认真倾听。这是打破“听而不闻”状态最有效的手段。 * **结论**：**正确**。 * **C. 尽量避免发问或对他话语做出评论** * **分析**：这是一种被动且消极的应对方式。如果不发问、不互动，就无法确认上司是否真正理解了信息，也无法推动工作进展。这可能导致误解重复发生，反而降低工作效率。 * **结论**：不合适。 * **D. 保持沉默** * **分析**：完全沉默意味着放弃沟通，工作无法推进，显然无法“高效运用工作时间”。 * **结论**：错误。 **3. 总结：** 面对“听而不闻型”上司，关键在于**吸引注意力**和**精简信息**。通过“开门见山”节省时间，通过“强调重要性”锁定注意力，是实现高效沟通的最佳策略。 因此，正确答案是 **B**。