230.缺乏规划,你将会怎样()

187.排列图:亦称帕累托图,横轴表示影响质量的各项因素,纵轴表示各因素发生频数及累积频率,是为寻找问题重点而使用的图。

186.帕累托图通常用于评估和检查工序能力。

185.帕累托图适用于计数值,而非计量值,必须建立在充分的客观事实基础之上。

184.帕累托图是对问题进行分层,找到问题症结,可作原因分析之用。

183.帕累托图分析的主要目的是找到问题症结,即便排在第一位的不良项目并非本身工作能解决时,也要从第一位的不良着手改善。

182.帕累托图分析的主要目的是从分析图中获得情报,进而设法采取对策。

181.POKA-YOKE意为“防错/防呆技术”,是美国的质量管理专家朱兰先生根据其现场质量改进的丰富经验创造发明的概念。

180.PDCA原则是现场解决问题的工具与方案。

179.PDCA循环又称戴明环,是全面质量管理中解决问题、改进工作最为重要和行之有
效的方法。

178.PDCA循环法,也叫戴明法,指的是先做检查,然后计划、执行,最后再行动。