单选题
228.衡量一件事情的重要程度是时间管理的哪个法则()
A
意识认知法
B
行为清单法
C
整合优化法
D
四象类别法
答案解析
正确答案:D
解析:
这道题考查的是时间管理中的核心概念与工具。
**正确答案:D. 四象类别法**
### 解析:
1. **四象限法则(The Four Quadrants)**:
* 这是由史蒂芬·柯维(Stephen Covey)在《高效能人士的七个习惯》中提出的时间管理矩阵。
* 该法则的核心依据正是**“重要程度”**和**“紧急程度”**这两个维度。
* 它将所有事务划分为四个象限:
* 第一象限:重要且紧急
* 第二象限:重要但不紧急
* 第三象限:不重要但紧急
* 第四象限:不重要且不紧急
* 因此,衡量一件事情的“重要程度”是应用四象限法则进行分类和处理的前提步骤。
2. **其他选项分析**:
* **A. 意识认知法**:通常指对时间价值的主观认识和态度转变,属于心理层面的基础,而非具体的分类操作法则。
* **B. 行为清单法**:主要指列出待办事项列表(To-Do List),侧重于记录任务,本身不直接包含对任务重要性等级的划分逻辑(除非结合其他方法使用)。
* **C. 整合优化法**:通常指对碎片化时间或资源进行整合以提高效率,侧重于执行层面的优化,而非基于重要性的分类。
综上所述,**四象类别法**是直接基于“重要程度”和“紧急程度”来衡量和管理事务的时间管理法则。
相关知识点:
时间管理四象法,衡量事情重程度
题目纠错
班组管理知识汇编
相关题目
单选题
189.排列图是对问题进行分层,找到问题症结,可作原因分析之用。
单选题
188.排列图的主要作用是按照问题的重要程度显示每个因素对整个问题的影响度。
单选题
187.排列图:亦称帕累托图,横轴表示影响质量的各项因素,纵轴表示各因素发生频数及累积频率,是为寻找问题重点而使用的图。
单选题
186.帕累托图通常用于评估和检查工序能力。
单选题
185.帕累托图适用于计数值,而非计量值,必须建立在充分的客观事实基础之上。
单选题
184.帕累托图是对问题进行分层,找到问题症结,可作原因分析之用。
单选题
183.帕累托图分析的主要目的是找到问题症结,即便排在第一位的不良项目并非本身工作能解决时,也要从第一位的不良着手改善。
单选题
182.帕累托图分析的主要目的是从分析图中获得情报,进而设法采取对策。
单选题
181.POKA-YOKE意为“防错/防呆技术”,是美国的质量管理专家朱兰先生根据其现场质量改进的丰富经验创造发明的概念。
单选题
180.PDCA原则是现场解决问题的工具与方案。
