179.对讨论中出现的反对意见,团队主管应()。

这道题考查的是团队管理中的沟通技巧与冲突处理能力。 **正确答案是 D。** **解析如下：** 1. **分析选项 A（强力压制）和 B（忽视）：** * 反对意见往往代表了不同的视角或潜在的问题。如果主管采取“强力压制”或“忽视”的态度，不仅无法解决实际问题，还会打击团队成员的积极性，破坏团队的心理安全感，导致成员不敢发声，长期来看不利于团队的创新和问题解决。因此，A 和 B 都是错误的管理方式。 2. **分析选项 C（全部采纳）：** * 反对意见未必都是正确或可行的。主管需要具备判断力，对意见进行筛选和分析。“全部采纳”缺乏批判性思维，可能导致决策失误或执行混乱。因此，C 也是不合适的。 3. **分析选项 D（私下沟通）：** * 在公开讨论中，激烈的反对意见可能会引发情绪对抗，影响会议效率或让提出者感到尴尬。 * **私下沟通**是一种更具建设性的处理方式： * **尊重对方**：给予提出意见者充分的表达空间，倾听其背后的逻辑和顾虑。 * **深入交流**：可以在没有公众压力的情况下，更冷静、深入地探讨问题的实质。 * **维护团结**：避免在公开场合激化矛盾，有助于维护团队和谐，同时也可能通过一对一的沟通达成共识，或者将有价值的建议整合进最终方案中。 综上所述，面对讨论中的反对意见，主管应采取理性、尊重且有效的沟通策略，**私下沟通**是最为恰当的处理方式。