107.在质量改进过程中,收集数据时方法要简单,数据处理要方便,通常可用()来
实现这一目的。

14.班组长的重要职责,面对员工时要代表员工。

13.生产线的盘点相当重要,而盘点时具体操作人员应当由现场员工执行。

12.班组长在日常工作中,办事公正是一个最起码的前提。

11.班组长是企业的生产管理者。

10.不带薪休假有事假。

9.员工绩效差就是能力差。

7.定岗管理是指班组根据生产工艺和班组职能管理的需要,做出明确的岗位设置和技能要求来确定人员编制。

6.目标绩效管理的意义给予公平合理的执行力评价(绩效考核)。

5.目标绩效管理的意义促进管理流程和业务流程优化。

4.目标绩效管理的作用实现企业的战略发展目标。