新员工入厂后，由工长对新员工所学岗位进行标准化工作培训。

安全管理是由强制管理向自主管理迈进。

精益管理是企业标准化管理的前提条件。

企业标准化管理是精益化管理的深化提升。

5S管理是全面实现精益化管理的基础条件。

5S整理整顿要求将非必须品变卖或者丢弃掉。

5S清扫的目的是消除污脏，保持现场干净明亮。

5S中整理的目的是腾出时间，减少寻找时间。

5S中整顿的目的是腾出空间，防止误用。

精益思维就是以最小资源投入创造最大的价值。

精益化管理的核心是降本增效。