精益化管理的核心是降本增效。

精益防错技术是指通过设计一种方法或程序，消除产生差错的条件或使出错的机会减到最低。

5W2H分析法又称五何分析法，是二战中美国陆军兵器修理部首创。

价值流分析的目的是为了提高企业生产经营管理过程的周期时间。

价值流分析可以作为管理人员、供应商和客户发现浪费、寻找浪费根源的起点，从这点来说，价值流分析还是一项系统诊断工具。

精益生产方式的最终目标是扩大市场占有率。

设备的不良70%以上来自润滑与清扫的不良。

精益生产之品质目标是不产生不良品。

精益生产方式组织生产过程的基本做法是用推动式管理替拉动式管理。

推行精益生产方式的难点在于思想观念上的转变。

新员工入厂后，由工长对新员工所学岗位进行标准化工作培训。