198.茶艺馆经营管理的重点是:()、抓人才管理、抓内部管理三个方面。

好的，很高兴能帮助您理解这道题。首先，我们来明确一下题目的核心内容：茶艺馆经营管理的重点。 题目给出的选项有： A. 抓茶叶评选质量的管理 B. 仓库领用管理 C. 抓货源管理 D. 抓茶单的帐务管理 正确答案是C，即“抓货源管理”。 ### 解析： 在茶艺馆的经营管理中，货源管理是非常关键的一环。货源管理不仅包括茶叶的采购，还包括其他相关物品如茶具、茶点等的采购。良好的货源管理可以确保茶艺馆提供高质量的产品和服务，同时也能有效控制成本，提高利润空间。 #### 为什么选择C而不是其他选项？ - **A. 抓茶叶评选质量的管理**：虽然茶叶的质量对茶艺馆来说非常重要，但“评选”一词更多指的是对现有茶叶进行品质评估，而不是直接涉及采购环节。因此，它更偏向于质量控制而非源头管理。 - **B. 仓库领用管理**：仓库领用管理主要关注的是库存管理和物品出库流程，属于内部管理的一部分，但它并不是茶艺馆经营管理的重点之一。 - **C. 抓货源管理**：这是最合适的选项，因为它涵盖了从供应商选择到采购决策的全过程，直接影响到茶艺馆能否获得优质且价格合理的原材料。 - **D. 抓茶单的帐务管理**：账务管理主要是财务方面的内容，虽然重要，但不是茶艺馆经营管理的重点。 ### 生动的例子： 假设你是一位茶艺馆老板，你发现最近顾客对你的茶不满意，经过调查发现是因为茶叶质量下降了。如果你一开始就重视货源管理，比如定期考察供应商、对比不同批次茶叶的质量，那么这种情况就可以避免。此外，良好的货源管理还能帮助你在采购时获得更好的价格，从而降低成本，提高竞争力。 希望这样的解释和例子能让您更好地理解茶艺馆经营管理中的重点所在。如果您有任何疑问或需要进一步的解释，请随时告诉我！