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1616.项目经理不仅要掌握项目管理9个知识领域的纲要,还要具备相当水平的信息系统知识。( )
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1615.项目经理要整合项目团队知识,使团队知识结构满足项目要求。( )
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1614.为便于沟通和管理,项目经理和项目组成员都必须精通项目管理相关知识。( )
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1613.范围确认也被称为范围核实,它的目的是核实工作结果的正确与否,应贯穿项目始终。( )
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1612.范围定义过程给出了项目和产品的详细描述,并把结果写进详细的项目范围说明书。( )
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1611.项目目标开始是出现在初步项目范围说明书里,后来被定义并最终归结到项目范围说明书里。( )
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1610.一般项目目标的设定标准可用一个单词SMART来表达。( )
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1609.大型复杂项目的项目管理有别于单项目管理,对于大型复杂项目管理,首先制定的计划是进度计划。( )
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1608.问题日致不属于项目干系人管理的输入。( )
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1607.某项目建设的一个项目经理正在估算该项目成本,此时尚未掌握项目的全部细节,项目经理应首先采用的成本估算方法是蒙特卡罗分析法。( )
