PDCA 循环一般用于（）。

解析：

PDCA循环，也称为戴明环，是一个持续改进的过程管理工具，广泛应用于质量管理领域。它代表了四个关键阶段：计划（Plan）、执行（Do）、检查（Check）和行动（Act）。这四个阶段构成了一个闭环，通过不断地循环来识别和解决问题，以达到持续改进的目的。

现在我们来分析各个选项：

A. 质量管理：PDCA循环最初就是在质量管理中提出的，并广泛应用于此领域。它帮助组织系统地识别和解决质量问题，通过不断的循环来提高产品和服务的质量。因此，这个选项与PDCA循环的初衷和广泛应用领域相符。

B. 成本管理：虽然成本管理也涉及到计划、执行、检查和调整等环节，但PDCA循环并不是专门为成本管理设计的。成本管理通常有其特定的工具和方法，如成本预算、成本控制等，而不是直接应用PDCA循环。

C. 进度管理：进度管理主要关注项目或任务的时间安排和完成情况。虽然PDCA循环中的“计划”阶段与进度管理有一定的联系，但整个循环并不是为了进度管理而设计的。进度管理通常使用甘特图、网络图等工具来进行。

D. 安全管理：安全管理同样需要计划、执行、监督和改进等步骤，但PDCA循环并不是安全管理的专属工具。安全管理有其特定的规范和标准，如ISO 45001等，这些规范中可能会提到类似PDCA的循环，但不一定直接使用PDCA的名称。

综上所述，PDCA循环一般用于质量管理，因为它最初就是在这一领域被提出并广泛应用的。因此，正确答案是A。