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7.S医院近几年来发展迅速,护理品牌的影响力也越来越强。护理部根据医院发展要求,加强对护士的培训,进行绩效改革,对护理队伍实行薪酬与绩效挂钩制度,以强化薪资的激励效应,调动护理人员的工作积极性。(1)护理部2020年的培训计划为所有护士长进行5次的管理培训,每个科室选取3名护理骨干进行5次专业技能培训,同时对全院护士进行2次知识技能、职业素质方面的培训,该培训计划体现的护士培训原则是
6.H医院是一家大型的三级甲等医院,近年来在护理部的带领下,神经内科在人力资源管理方面进行了积极的努力。科室内采用的是由责任护士负责制订患者的护理计划和护理措施,责任护士不在的时候由其他护士协助的工作模式。同时,科室内进行了护理工时和床位使用率的测算,每位患者平均护理工时数为2.5h,科室内床位使用频率为100.5%。(1)该科室采用的护理工作模式是
5.护士小张在工作强度最大的A科室工作,薪酬比B科室的小王多一些,两人同年毕业,岗位相同,这体现了薪酬管理原则中的
4.为做好护理人力资源管理,H医院每年进行护士满意度调查,这属于护理人力资源管理内容中的
3.护理绩效管理功能是
2.人力资源管理配置原则不包括
1.新酬管理系统的基础是
11.妇科的教学老师小王和护士长是同班同学,同事都非常喜欢性格随和的小王。年轻护士有困惑,都请教小王。业余时间,小王定期与她们一起看电影或聚餐。护士挨护士长批评时,小王会为其求情。近期6S专项改进的讨论会上,同事大都不发言。护士长埋怨小王“拉帮结派”,让护士长难堪,两个人误会增多,关系紧张。面对妇科即将参加的6S比赛,护士长力不从心。(1)本案例中,可能出现组织中的
10.传统的压疮或急慢性伤口治疗多由患者所在科室的相关医生进行换药等处理,自2008年来某大型三甲综合医院相继培训20名国际伤口造口治疗师,2010年成立首家伤口/造口护理专科门诊,建立伤口中心护理单元,由专科护士为患者提供专业化的创面处理、咨询及健康教育,接受各专科的护理会诊,与外科、内分泌科和血管外科医师等心年进行多学科诊疗。伤口中门诊量和会诊量达2万余人次,经常获得患者赠送锦旗等。(1)以上现象在护理组织中,属于
9.医院新组建无晚夜班的护理单元,院内招聘的设定条件之一为临床护理工作3~5年,年轻护士报名非常踊跃,并有十余名年轻护士顺利入围。本次招聘将出现冲击的方面是
