某六西格玛团队界定某项目过程的输出时，明确某产品可能出现的缺陷有甲､乙､丙三种｡经过调查统计 2 个月的数据，结果是在抽样的 200 个产品中，发现甲种的缺陷个数为 2 个，乙种的个数为 3､丙种的个数为 1, 则 DPMO 为 ( )｡

某六西格玛项目团队正在设计试验，试验输出为自磨机处理能力，该问题有 3 个因子，分别为浓度、料位和介质充填率，均为可控的连续变量，且可能存在二阶交互作用。有的团队成员提出，两个不同班次也可能对输出有影响，希望增加一个班次因子，但是有人提出班次不能随机化，而且班次不太可能有显著影响。根据这一情况，你认为应安排成哪一种试验最合适？

六西格玛管理强调以 ( ) 为关注焦点｡

在六西格玛改进 DMAIC 过程中，确定当前水平 (基线) 是 () 阶段的活动要点｡

六西格玛项目控制阶段的主要工作内容有：

下列说法错误的是:

有关全面生产性维护（TPM）的描述，不正确的是：

实施TPM成功的关键因素有哪些？

企业推行六西格玛一般分为四个阶段，即导入期、加速期、成长期和成熟期。请指出以下关于四个阶段的描述哪项是错误的？

起重设备厂用冲床生产垫片，其关键指标是垫片的厚度。冲床在冲压过程中，冲压速度是决定厚度的关键条件之一。为了减小厚度的波动，先要分析究竟是什么原因导致垫片厚度变异过大。为此，随机选定了车间内的 4 个工人，让他们分别使用自己的自动冲床，按 3 种不同的冲压速度 (8 米 / 秒、10 米 / 秒及 12 米 / 秒) 各生产 5 片垫片。对于每片垫片，测量其中心部位及边缘部位的厚度值。这样就得到了共 120 个数据。为了分析垫片厚度变异产生的原因，应该：()

在企业六西格玛管理中，作为六西格玛管理实施专家，承担企业的关键项目，培训和辅导企业中的其他成员，沟通协调项目推进过程的问题，为项目实施提供技术支持和辅导，这个角色是：